コロナウィルスによる影響で、働き方はもとより、事業戦略・ビジネスモデルの変化が余儀なくされています。一度起きた変化は元には戻らないでしょう。これからはリモートアクセスを前提とした事業の推進が求められ、2020年度はその変化への対応に終始された方も多いと思います。まさに「変化に耐える」1年だったかもしれません。2021年度、 各社が自ら変化をし、「変化の中での成長」を目指す　ことができるかどうか、その分岐となる重要な1年になります。
そして、リモートアクセス環境下で、「変化の中での成長」を牽引するのは、やはり「ヒト」です。ただ、その「ヒト」はこれまで活躍していた人と異なる可能性があります。これから、自社にとってどのような人材が必要となるのか、どのような人材を育てていけばよいのか。人材育成のはじめの一歩である「人材像の再定義」に早く取り組むことが、「変化の中での成長」をする組織になるための大きな一歩になるはずです。
今回、株式会社Indigo Blueで人材像カードを使った人材像ワークショップをオンラインで開催します。
ぜひご参加ください。